top of page

InTeam srečanje: Inovacijska kultura 2025

InTeam srečanje je priložnost za izmenjavo aktualnih znanj in izkušenj ter zgodb o uspehih in neuspehih iz sveta vitkega in agilnega poslovnega inoviranja.

Naslednje srečanje: Četrtek, 24. 10. 2024, med 13.00 in 15.00, Ljubljana.

​​

Tema: Kaj želimo na temo inoviranja v letu 2025 delati drugače, bolje?

Okvirna vsebina (medsebojna izmenjava izkušenj in mnenj udeležencev): 

  • Na kaj smo glede inoviranja ponosni v letu 2024, kaj nam (še) ni uspelo.

  • Kako si predstavljamo idealno inovacijsko kulturo in prakso? 

  • Kje so priložnosti za "hitre zmage" v letu 2025.​

Vabljeni, če imate kaj povedati ali vas zanima, kaj v večjih podjetjih na temo inoviranja in inovacijske kulture delajo/mo/te drugače (bolje) in so/smo/ste zaradi tega ustvarili več dodane vrednosti iz tekočih izboljšav in prebojnih inovacij. Pogovor, katerega vsebino primarno prispevate udeleženci sami, bova izmenično facilitirala Lojze in Gregor.

InTeam srečanja so BREZPLAČNA. Potekajo nekajkrat letno.

Srečanja so osredotočena na aktualne teme s področja korporativnega inoviranja.

Ker cenimo kakovost izmenjave izkušenj, udeležence skrbno izberemo in osebno povabimo.

Na InTeam srečanja ste vabljeni vsi, ki v večjih uveljavljenih podjetjih delujete na širšem področju inoviranja: vodje procesov inoviranja, CINO-ti, vodje poslovnega razvoja in strategij, digitalizacije, strokovnjaki za raziskave in razvoj izdelkov, predstavniki korporativnega investiranja, vodje razvoja kadrov in organizacijskih sprememb, interni podjetniki in inovatorji ...

Primeri tem preteklih srečanj (ex InnoLumni):

  • Strategija, voditeljstvo in organizacija

  • Vodenje inovacijskega sistema in upravljanje portfelja

  • Upravljanje inovacijskega programa 

  • Oblikovanje posla in izgradnja podjetja 

  • Sodelovanje s startupi in vključevanje v ekosisteme 

  • Kultura, telenti in timi (Culture, Talent & Teams)

  • Inoviranje in politike ESG (Environmental, Social, and Governance)

  • Kariere in osebni razvoj (Careers & Personal Development)

  • Hitrost #3: Počasnost, umirjenost in premišljenost ter odprtost in odzivnost najvišjega vodstva. Hitrost prilagajanja inovacijskih strategij.

  • Hitrost #2: Hitrost upravljanja inovacij. Velikost in zrelost investiranja. Hitrost ubijanja slabih idej.

  • Hitrost #1: Hitrost inovacijske prakse. Hitrost dnevnega in tedenskega timskega učenja. Hitrost eksperimentiranja.

  • Kakšna je prava hitrost inoviranja? Je hitrost ena ali jih je več?

  • PRO & CONTRA za ne/moderirane načine brainstorminga.

  • ...

InTeam meetup TPLJ.png
Kultura inTeam 3000.png
bottom of page