10x inoviranje izdelkov, storitev in procesov na vitek, agilen in AI način.

Poti do operativne odličnosti in prihrankov, povsod in nenehno.

Notranje in zunanje, naključno in facilitirano prebojno inoviranje.

10x ... 5-krat več priložnosti,
2-krat hitreje.

Gre za delo, ki zahteva vešče facilitiranje s preverjenimi pristopi in orodji.

Na tak način napredujemo hitreje, z manj stresa in do boljših rezultatov.

Ustvarjanje sprememb je zahtevno delo.

Delajmo
vitko in agilno.

Vitko: Hitro in iterativno, ob minimalni porabi virov, z nenehnim testiranjem in izboljševanjem izdelkov, storitev in procesov.

Agilno: S samoorganiziranimi timi, v kratkih iteracijah in s sprotnim prilagajanjem na povratne informacije uporabnikov.

Vizualno in z rokami gre lažje.

Vizualiziranje aktivira kolektivno inteligenco, izboljša naše izražanje in razumevanje, krepi sodelovanje ter olajša odločanje.

Delo z rokami in modeli poveča angažiranost, osredotočenost in ustvarjalnost tima.

Z GenAI orodji gre hitreje in bolje.

Ustvarjanje novih izdelkov, storitev in procesov je z GenAI orodji lažje in bolj učinkovito.

Orodja so nam na voljo v vlogi pripravnika, mentorja in/ali agenta.

"Najbolj učinkovite spremembe se ne zgodijo naključno - zgradijo se načrtno!"

neznani avtor

Včasih je treba stopiti korak, dva ali tri nazaj.

Korak nazaj: Praktični pristopi in orodja za vzpostavitev in krepitev zavzetega timskega dela.
Dva koraka nazaj: Krepitev šestih dimenzij kulture, ki definirajo zmogljivost tima in organizacije za spreminjanje in inoviranje.
Trije koraki nazaj: Določitev ciljev in načrta poti za razvoj poslovanja z nenehnim izboljševanjem in inoviranjem.

Včasih pa korak ali dva naprej.

Korak naprej: Pospešeno USTVARJANJE novih izdelkov, storitev in procesov z GenAI orodji in procesi.
Dva koraka naprej: Sistematično UPRAVLJANJE inoviranja izdelkov, storitev in/ali procesov, ko le to poteka z vključevanjem vseh deležnikov, povsod in nenehno.

Ni vam treba biti odličen tim, da začnete.
Morate pa začeti, če želite postati odličen tim.

P O D R O B N O S T I

Lojze Bertoncelj

Svetovalec, facilitator in mentor vodstvenim, razvojnim in inovacijskim ekipam za uvajanje izboljšav in novosti. Praktik vizualnih pristopov pri razvoju poslovnih priložnosti, produktov in procesov. Avtor modelov BMC+ in VPC+, modela merjenja inovacijske kulture, orodja HexaBox, programa CINO, delavnic Praktikum, JTBD, Poti do Idej ... Organizator konference Lean Innovation Slovenia ter skupnosti InnoLumni. Inovator, start-up mentor, Scrum Master, LEGO® Serious Play® facilitator.

lojze@inteam.si
LinkedIn

Hvala za zaupanje.