top of page

Biti boljši tim za
10x inoviranje izdelkov, storitev in procesov na vitek, agilen in GenAI način.

10x inoviranje:

5-krat več priložnosti,
2-krat hitreje.

20190620_133058 levo.png

Gre za delo, ki zahteva vešče facilitiranje s preverjenimi pristopi in orodji.

Na tak način napredujemo hitreje, z manj stresa in do boljših rezultatov.

Ustvarjanje sprememb je zahtevno delo.

InTeam Playing Lean 2 V.png

Delajmo
vitko in agilno.

Vitko: Hitro in iterativno, ob minimalni porabi virov, z nenehnim testiranjem in izboljševanjem izdelkov, storitev in procesov.

Agilno:
S samoorganiziranimi timi, v kratkih iteracijah in s sprotnim prilagajanjem na povratne informacije uporabnikov.

Vizualno in z rokami gre lažje.

Vizualiziranje aktivira kolektivno inteligenco, izboljša naše izražanje in razumevanje, krepi sodelovanje ter olajša odločanje.

Delo z rokami in modeli poveča angažiranost, osredotočenost in ustvarjalnost tima.

20221026_151044 levo_edited.png
Kraftart -3896 desno_edited.png

Z GenAI orodji gre hitreje in bolje.

Ustvarjanje novih izdelkov, storitev in procesov je z GenAI orodji lažje in bolj učinkovito.

 

Orodja so nam na voljo v vlogi pripravnika, mentorja in/ali agenta.

Inoviranje ni stvar nadarjenosti.

Je stvar odločitve in discipline.

puscici2 modri (1)_edited.png

Včasih je treba stopiti korak, dva ali tri nazaj.

  • Korak nazaj: Praktični pristopi in orodja za vzpostavitev in krepitev zavzetega timskega dela.
     

  • Dva koraka nazaj: Krepitev šestih dimenzij kulture, ki definirajo zmogljivost tima in organizacije za spreminjanje in inoviranje.
     

  • Trije koraki nazaj: Določitev ciljev in načrta poti za razvoj poslovanja z nenehnim izboljševanjem in inoviranjem.

puscici2 modri (1).png

Včasih pa korak ali dva naprej.

  • Korak naprej: Pospešeno USTVARJANJE novih izdelkov, storitev in procesov z GenAI orodji in procesi.
     

  • Dva koraka naprej: Sistematično UPRAVLJANJE inoviranja izdelkov, storitev in/ali procesov, ko le to poteka z vključevanjem vseh deležnikov, povsod in nenehno.

Na več načinov hkrati

 

Poti do operativne odličnosti in prihrankov, povsod in nenehno.


Notranje in zunanje, naključno in facilitirano prebojno inoviranje.

Lojze Bertoncelj

Lojze Bertoncelj - InTeam - Postati boljši.png

Svetovalec, facilitator in mentor vodstvenim, razvojnim in inovacijskim ekipam za uvajanje izboljšav in novosti.

Praktik vizualnih pristopov pri razvoju poslovnih priložnosti, produktov in procesov. Avtor modelov BMC+ in VPC+, modela merjenja inovacijske kulture, orodja HexaBox, programa CINO, delavnic Praktikum, JTBD, Poti do Idej ...

Inovator, start-up mentor, Scrum Master, LEGO® Serious Play® facilitator. 


lojze@inteam.si
LinkedIn

Hvala za zaupanje.

Reference

​InTeam - Postati boljši

#TeamFacilitation #TeamFlow #CoCreationCulture #AgileMindset
#CorporateInnnovation #InovationCulture #Intrapreneurship #DesignThinking #LeanStartup #VisualManagement

©2026

Kontakt

Lojze Bertoncelj
E: lojze@inteam.si

  • White LinkedIn Icon
bottom of page