top of page

Process Hack

Procesi sčasoma zastarajo.
Njihovi izvajalci "otopijo in oslepijo".

En dan je dovolj, da
iz navade ustvarimo namen.

Process Hack je strukturiran format delavnice,
s katero izbrana ekipa v enem dnevu skupaj odkrije, kaj ne deluje,

in to tudi popravi — brez dolgotrajnih projektov in zunanjih svetovalcev. 


Rezultat je hitrejši, bolj jasen in manj potraten proces dela (med oddelki).

Primerno za:

50 – x.000 zaposlenih - Zasebni in javni sektor
Ob težavah - Pri rasti - Pred digitalizacijo - 
Ob reorganizaciji

Najprimerneje za: 

Poslovni procesi - Storitveni procesi - Procesi odločanja - Procesi onboardinga

Process Hack običajno izberejo:

COO / operativni direktorji - Vodje oddelkov/procesov - HR in organizacijski razvoj - Direktorji informatike / digitalizacije - Lastniki rastočih podjetij

Problem, ki ga rešujemo

Procesi se v organizacijah kopičijo leta in leta.

Izvajajo se iz navade, ne iz nujnosti, vrednosti.

 

Nihče jih zares ne preverja, posodablja.

Večja in starejša je organizacija, bolj oddelčno prepleteni in kompleksni so procesi.

 

Posledica: nepotrebna trenja, frustrirani izvajalci, slabe uporabniške izkušnje, previsoki stroški, predrage storitve, ogrožena uspeh in ugled.


Rešitev niso novi predpisi ali zunanji svetovalci.

 

Rešitev ni boljša dokumentacija.

 

Rešitev so ljudje, ki procese živijo vsak dan.

 

Treba jih je le povabiti k pravi mizi.

Kako deluje Process Hack?​

Process Hack poenostavlja. Konkretizira.

 

V organizacijo vrača komunikacijo in sodelovanje.

Process Hack je konkretno, intenzivno delo. Vzamemo resnični proces. Ga razgradimo. Popravimo. In vrnemo — hitrejšega, jasnejšega, lažjega.

Process Hack je dan, ko “nabrosimo sekiro”.

Dobri predhodni pripravi sledi strukturirano enodnevno delo s timom:

Zjutraj

Izgradnja procesa AS-IS
Skupaj z dejanskimi izvajalci procesa vizualiziramo, kako delo v resnici poteka – ne kako je zapisano.

Sredi dneva

Odkrivanje balasta

Identificiramo korake, ki ne dodajajo vrednosti, ustvarjajo zamude, trenja in/ali frustracije.

Popoldan

Sokreiranje rešitev TO-BE

Skupaj oblikujemo izboljšave, ki jih lahko uvedemo takoj oz. kasneje (z jasnimi odgovornostmi in roki).

En dan za odkritja in dogovore.

Do tri krajša dodatna srečanja za to, da spremembe zares zaživijo.

Zunanji facilitator prinese nevtralnost, visok ritem dela, svež pogled in izkušnje iz podobnih okolij. Delavnica poteka ob podpori več kot desetih facilitacijskih metod, podprtih z GenAI orodji.

Process Hack izvajamo z člani tima, ki proces dejansko izvajajo.
Ne z njihovimi vodji ali oddaljenimi lastniki (opazovalci) procesov.

Ti so dobrodošli na začetku (pričakovanja) in koncu (podpora) delavnice.

Kaj pridobite?​

01

Vidnost vsega, kar se na procesu dogaja med oddelki
Največ izgub nastane tam, kjer si oddelki podajajo delo — ne znotraj njih.

02

Prečiščen proces brez odvečnih korakov
Manj trenja, manj čakanja, manj napak, več vrednosti za vse.

03

Boljšo izkušnjo za uporabnike na koncu verige

Ko odpravimo notranji kaos, to uporabnik občuti kot storitev, ki ji lahko zaupa.

04

Večja usklajenost med oddelki - zlivanje silosov 

Manj nesporazumov, več razumevanja in sodelovanja.

05

Skupni dogovor izvajalcev in ne top-down predpis vodstva
Ljudje podpiramo, kar smo (so)ustvarili, in zavračamo tisto, kar nam je vsiljeno!

06

Konkreten korak k drugačni kulturi dela

Od "tako pač delamo" k "tako je preprosteje" - in ekipa to zna narediti sama.

07

Proces, ki je pričiščen za (AI) digitalizacijo

Najprej ureditev dela, potem avtomatizacija - v tem vrstnem redu.

08

Rešitve v le enem dnevu, ne v mesecih
Konkretno, podjetniško, brez balasta.

09

Ekipo, ki zna sama nadaljevati

Ne zgolj popravljen proces, temveč kompetenco, da naslednjič to naredijo sami.

Delo temelji na komuniciranju in sodelovanju ključnih operativcev iz različnih oddelkov, ki se pri vsakodnevnem delu redko srečajo ali tesneje sodelujejo.

 

Process Hack poleg procesno-poslovnih prinaša tudi izjemne medosebne, psihološke, in kulturne koristi.

Formati izvedbe​

20221026_151044 (1).jpg

V živo

Večji prostor, Hexa Box oprema, flipchart papir

e Process Hack.jpg

Na daljavo

Video klic
+ Miro virtualna tabla

Lojze Bertoncelj - InTeam - Postati boljši.png

Mojstrstvo

Prenos facilitacijskih izkušenj za lastno izvedbo

Ni univerzalne rešitve — je prava rešitev za vas. Poiščemo jo skupaj.

Poseben format Process Hack delavnice na temo preureditve dela med ljudi, AI in sistemi (TO BE Hybrid) preverite tu >.

Brezplačno 30-minutno srečanje · Brez obveznosti

Dodatno branje na to temo.

Process Hack InTeam.png

​InTeam - Postati boljši

#TeamFacilitation #TeamFlow #CoCreationCulture #AgileMindset
#CorporateInnnovation #InovationCulture #Intrapreneurship #DesignThinking #LeanStartup #VisualManagement

©2026

Kontakt

Lojze Bertoncelj
E: lojze@inteam.si

  • White LinkedIn Icon
bottom of page