Praktikum podjetnosti in vitkega inoviranja
Tri konkretne in zelo poučne simulacije, po katerih udeleženci spremenite poglede na vitko kreiranje novih izdelkov in storitev.
'Vitko' pomeni minimaliziranje nepotrebnih korakov in opuščanje vsega, kar nam ne prinaša vrednosti.
Simulacije so zelo učinkovit in koristen način za pridobivanje novih znanj in izkušenj. Napake, ki jih naredimo med poslovnimi simulacijami, niso usodne in nam pomagajo razumeti, kaj v resničnem svetu ne smemo početi. Podobno kot pri varni vožnji avtomobila - za volanom, na cesti, z inštruktorjem - se tudi pri simulacijah naučimo, kako ravnati v realnih situacijah.
Ključne simulacije vitkega inoviranja bomo izvedli v naslednjem vrstnem redu:
-
Design Thinking - izboljšanje uporabniške izkušnje s konkretnim testiranjem idejnih prototipov.
-
Playing Lean - postopna izgradnja zmagovalnega produkta za konkretne potrebe strank v zelo konkurenčnem okolju.
-
Retrospektiva - pospeševanje ekipnega učenja ob primerno hitrem iteriranju procesov dela = dvig zmogljivosti in odpornosti ekipe.
Vsako simulacijo začnemo s kratko predstavitvijo teme in zaključimo s pregledom lekcij, prejetih tekom simulacije.
Ta delavnica ima že preko 20 ponovitev.
Program delavnice:
0- Umestitev simulacij Praktikuma v logiko vitkega inoviranja
Sprememba miselnosti in nadgradnja inovacijskih spretnosti.
Sistematičnost/zmogljivost inoviranja in inovacijska kultura.
Kreativna inteligenca/samozavest.
1- Simulacija Design Thinking pristopa
Z Design Thinking pristopom lahko bistveno izboljšamo način, na katerega ekipa začne nov projekt/idejo ali izboljša obstoječe storitve in rešitve, tako notranje kot zunanje. Design Thinking v praksi pomeni # ambicijo po izboljšavi, # osredotočanje na uporabnika, # kreiranje številnih alternativ in # preverjanje rešitev s prototipi neposredno pri uporabnikih.
Design Thinking ni oblikovanje izgleda, niti ni (zgolj) razmišljanje. Je resno delo.
Rezultat Design Thinking pristopa so izdelki in storitve z večjo vrednostjo za uporabnike in samo podjetje. Mantra Design Thinking pristopa je “Narediti, ne le o tem razmišljati, govoriti in pisati!”. Tako je zasnovana tudi sama simulacija.
Cilji simulacije:
-
Razumeti vlogo in pomen Design Thinkinga v praksi.
-
Izkusiti Design Thinking pristop v konkretni osebni poslovni situaciji.
-
Prepoznati moč divergentnega in konvergentnega razmišljanja.
-
Izdelati refleksijo uporabe Design Thinking pristopa za sebe in lasten tim.
2- Playing Lean - Simulacija postopne izgradnje zmagovalnega produkta
V eni uri igranja poslovne igre Playing Lean, polne aha trenutkov in presenečenj, se boste naučili, kako postopno razviti nov produkt na konkurenčnem trgu. Playing Lean je družabna igra, podobna Monopoliju, kjer se igralci soočajo z zahtevnimi odločitvami, brez tveganja za svoje prihranke ali službe. Lekcije iz igre vam bodo pomagale prihraniti čas, denar in stres ter se izogniti nepotrebnim napakam v resničnem življenju.
Igra je zasnovana tekmovalno (med ekipami) in hkrati sodelovalno (znotraj ekipe). V približno 20 poslovnih ciklih bo zmagala le ena od štirih ekip. Simulaciji bo sledil pogovor o izvedenih taktikah, doživetih napakah, sreči in pomenu učenja. Vsak udeleženec bo izkušnje zagotovo lahko prenesel na svojo realno delovno situacijo.
Kaj boste pridobili s to simulacijo?
-
Izkusili boste, kako hitro osvojiti tržne segmente v negotovih konkurenčnih razmerah z omejenimi viri.
-
Te izkušnje bodo verjetno spremenile vaš pristop k razvoju novih izdelkov, storitev in procesov.
-
Spoznali boste, kako zelo pomembno je zgodnje eksperimentiranje.
3- Retrospektive
Ključna metrika v inovacijskih in podjetniških procesih je hitrost odkrivanja in dostavljanja vrednosti za deležnike. Če ugotovimo, da je ta hitrost prenizka, moramo spremeniti način dela, da se pospešimo.
Najbolj uporabne in učinkovite so različne retrospektivne tehnike, ki jih timi izvajajo redno. Na delavnici bomo podrobneje obravnavali tri uporabne tehnike: Start-Stop-Continue, tedensko poročilo o pridobljenih lekcijah in pohvale. Izbrano simulacijo bomo izvedli v manjših timih, osredotočeni na vpeljevanje vitkih praks v lastno delo.
S simulacijo bomo odkrili ključne dimenzije uspešnega timskega dela:
-
Pomen zaupanja in psihološke varnosti v ekipi.
-
Sprejemanje odločitev brez zunanjega nadzora (samoorganiziranje).
-
Iterativnost in nepopolnost najboljših rešitev.
Praktikum vitkih in agilnih praks je primeren za:
-
Celotne time ali vsaj vodje razvoja in prenove izdelkov, storitev ali procesov, da spoznate in preizkusite vitke in agilne prakse.
-
Skrbnike inoviranja v večjih organizacijah, da boste bolje razumeli, usmerjali in preverjali inovacijske projekte.
-
Vodje trajnostnih strategij in digitalizacije, da boste hitreje prešli od besed k dejanjem.
-
Interne podjetnike in inovatorje, da povečate učinkovitost svojega dela.
-
Člane projektne pisarne, da spoznate pristope k projektom v VUCA svetu.
-
Mentorje in coache, ki pomagate ekipam pri doseganju večje učinkovitosti in zadovoljstva pri delu.
Po delavnici boste med drugim dobili posebno delovno gradivo z navedbami virov za samostojen dodaten študij in fotografije vsebin, ki jo bomo ustvarili na sami delavnici,
