top of page

Dvig zavzetosti tima

Marsikateri (inovacijski) projekti so preveč pomembni, da bi jih lahko prepustili zgolj posameznikom.

 

Kdaj ste bili nazadnje del tima, kjer ste se vsi resnično trudili in bili popolnoma zavzeti za skupni cilj? Kakšni so bili občutki? Kaj je bilo takrat drugače?

Na delavnici bomo raziskovali, kaj spodbuja zavzetost, kaj jo zmanjšuje in kako jo lahko sistematično dvignemo. Spoznali boste pristope in orodja, ki bodo članom tima dali občutek vključenosti, motiviranosti in pripravljenosti za preseganje meja. Zavzetost timov je ena največjih in najbolj pomembnih spremenljivk v poslovanju: slab tim pokvari pot in uniči še tako dobre zamisli, dober tim pa bo ustvaril vrednost iz še tako majhne priložnosti in se ima pri tem odlično.

Celodnevna delavnica je namenjena vsem, ki želite izboljšati dinamiko in učinkovitost konkretnega tima oz. dela. Pričakujte aktivno udeležbo in izkustveno učenje, s poudarkom na praktičnih orodjih in tehnikah za izboljšanje zavzetosti timov. Delavnica je serija povezanih simulacij, ki jih lahko po-uporabite že naslednji dan, nekaj tudi na že obstoječem timu.

!!! Delavnica NI osredotočena na temo reševanja konfliktnih situacij, temveč podaja nekaj rešitev, kako preprečiti njihov nastanek. Delavnica izpostavlja angažiranje vseh deležnikov pri so-oblikovanju in so-vodenju zavzetega in uspešnega tima. Vsebina delavnice presega klasični management, hierarhijo in delegiranje.

Glavne teme delavnice: 

  • Izmenjava pogledov in izkušenj na temo zavzetosti timov.

  • Pomen odprte miselnosti in psihološke varnosti v timu. 

  • Vpliv projektov na osebne motivatorje članov tima.

  • Pomen sooblikovanja vizije sprememb in strategije dela.

  • Sooblikovanja vrednot tima na projektu ter timskih dogovorov.

  • Protokoli sprejemanja odločitev v timu. 

  • Transparentno samoorganiziranje in vodenje dela (Kanban, Scrum). 

  • Reševanje zastojev z metodo Bliskovito odločanje.

  • Ohranjanje visoke zavzetosti tima (retrospektive, WLLR).

  • Sooblikovanje dogovorov in okolja za projektno delo na daljavo.

  • Čas za praznovanja (pohvale in nagrade).
     

Zavzetost - InTeam 5000.png
bottom of page