top of page
Lean_SI-removebg-preview.png
lean slo_logo_white _transparent_background.png

Konferenca in praktične delavnice
27. 1. - 6. 2. 2025

Postati boljši pri inoviranju in razvoju izdelkov in storitev.
Nova znanja in izmenjave izkušenj.

Konferenca združuje aktualne domače in tuje izkušnje vitkega inoviranja in razvoja. Prepletena je z učenjem, deljenjem in povezovanjem.

Štiri (4) različne delavnice prinašajo pristope in nabor orodij za inoviranje in razvoj poslovanja, primernega za vse hitrejše spremembe na trgu.



Začnite leto 2025 na spodbuden in zelo pozitiven način. Okrepite svoje osebne kompetence in povečajte zmogljivosti svoje organizacije na področju izvajanja sprememb, podjetnega inoviranja ter razvoja.

Udeležite se konference in delavnic s širšim timom.

Navežite stike z zanimivimi ljudmi, ki bi jih sicer težko spoznali.

Prepoznajte nove poslovne priložnosti.

 

Hiter pregled programa dogodkov:

Sreda, 29. januar 2025, 9.00 - 16.00, Ljubljana
 

KONFERENCA vitkega in agilnega inoviranja in poslovnega razvoja

  • Vloge vodij v vitkem poslovnem razvoju.

  • Kako razvijati kulturo stalnih izboljšav in inoviranja?

  • Kombiniranje klasičnega, vitkega, agilnega in GenAI podprtega inoviranja.

  • Kako postati boljši in ne le izgledati dobro - Kaj se lahko naučimo iz vrhunskega športa?

​​Ponedeljek, 27. januar 2025, 9.00 - 16.00, Ljubljana
Torek, 28. januar 2025, 9.00 - 16.00, Maribor

Četrtek, 30. januar 2025, 9.00 - 16.00, Novo mesto
Petek, 31. januar 2025, 9.00 - 16.00, Koper

DELAVNICA - Jobs To Be Done (JTBD) - Pristop k izgradnji boljših izdelkov in storitev (4 izvedbe v štirih krajih)

 

  • Razvoj veščin empatije in analitičnega razmišljanja.

  • Globlje razumevanje potreb, stisk in motivacij strank in uporabnikov.

  • Izboljšanje segmentiranja strank na podlagi 'nalog', ne le demografije.

  • Prepoznavanje novih priložnosti na trgu (tudi notranjem).

  • Razvoj izdelkov in storitev, ki bolje ustrezajo potrebam strank (tudi internih).

  • Oblikovanje učinkovitejših marketinških in prodajnih strategij (tudi za lastno delo).

  • Krepitev ustvarjalnosti, inovativnosti in s tem odpornosti timov v organizaciji.

Torek, 4. februar 2025, 9.00 - 16.00, Ljubljana
 

DELAVNICA - Vpeljava oz. oživitev sistema drobnih izboljšav (tudi v neproizvodne procese)

  • Uvajanje kulture drobnih izboljšav.

  • Vključevanje vodstva in zaposlenih v proces drobnih izboljšav

  • Klasična, digitalna, GenAI orodja za zajemanje in izvajanje drobnih izboljšav.

  • Spremljanje in merjenje uspešnosti drobnih izboljšav.

  • Motiviranje in nagrajevanje.

  • Primeri iz prakse. 

Sreda, 5. februar 2025, 9.00 - 16.00, Ljubljana
 

DELAVNICA - Organiziranje odprtega inoviranja (ko vsega ne potrebujemo narediti sami)

  • Organizacijska kultura / Podjetniška miselnost.

  • Opredelitev strategije odprtega inoviranja in izbor modelov odprtega inoviranja.

  • Vzpostavljanje in izvajanje partnerstev/ekosistema za odprto inoviranje.

  • Oblikovanje (digitalne) platforme za odprto inoviranje:

  • Upravljanje/financiranje odprtega inoviranja.

  • Pravni in pogodbeni vidiki odprtega inoviranja.

  • Primeri uspešnih praks odprtega inoviranja.

Četrtek, 6. februar 2025, 9.00 - 16.00, Ljubljana
 

DELAVNICA - Novi produkti in prebojno/disruptivno inoviranje

  • Razlike med prebojnim in disruptivnim inoviranjem. 

  • Oblikovanje strateških ambicij, vzpostavitev managementa in inovacijskih metrik.

  • Vitko-agilni proces od zajema idej do preverjenega poslovnega modela. 

  • (Interni ) Inkubatorji in pospeševalniki inoviranja.

  • Prepoznavanje in premagovanje notranjih ovir.

  • Simulacija vitkega pristopa.

Oddajte pred-prijavo in novembra vas obvestimo o MEGA EARLY BIRD ceni.

Odlična konferenca z zelo zanimivo vsebino.

Borut Vezočnik, Knauf Insulation

Inoviranje in razvoj z usposobljenimi in zavzetimi timi je pomembnejše kot kdajkoli prej.

 

Uvajanje sprememb predstavlja velik izziv, še zlasti ko gre za vodenje in izvajanje inoviranja ter razvoja v obsežnih organizacijah.

 

Ključno je oblikovati obetavne strateške smernice, zbrati množico izvedljivih idej, jih s testiranji preveriti ter učinkovito implementirati najbolj obetavne.

 

Organiziran in sistematičen način dela nam lahko pri tem znatno pomaga.

 

Strategi, upravljalci in izvajalci vseh vrst inovacijskih in razvojnih procesov, vabljeni, da nadgradite znanje in kompetence sebe in svojih timov za priložnosti in grožnje, ki so pred nami.

DOBRODOŠLI na KONFERENCI in DELAVNICI:

 

- upravljalci inoviranja, CINO-ti
- produktni in programski vodje
- vodje poslovnega razvoja in strategij, 

- predstavniki korporativnega investiranja,
- izvajalci raziskav in razvoja trgov in produktov,
- vodje razvoja kadrov in organizacijskih sprememb,
- podjetniki in inovatorji ...

Pretekli govorci in udeleženci so iz podjetij:

bottom of page