top of page

Inoviranje in
razvoj poslovanja
na vitek, agilen in AI način.

Izvajanje napredka je zahtevno delo.

Toda dobra orodja in metode znatno olajšajo in pospešijo to pot.

Če jih seveda poznamo in uporabimo.

20190620_133058 levo.png
InTeam Playing Lean 2 V.png

Delajmo
vitko in agilno.

Vitko: Hitro in iterativno, ob minimalni porabi virov, z nenehnim testiranjem in izboljševanjem izdelkov, storitev in procesov.

Agilno:
V kratkih iteracijah, s samo-organiziranimi timi, za sprotno prilagajanje povratnim informacijam uporabnikov.

Vizualno in z rokami gre lažje.

Vizualiziranje aktivira kolektivno inteligenco, izboljša naše izražanje in razumevanje, krepi sodelovanje ter olajša odločanje.

Delo z rokami in modeli poveča angažiranost, osredotočenost in ustvarjalnost tima.

20221026_151044 levo_edited.png
Kraftart -3896 desno_edited.png

Z GenAI orodji gre hitreje in bolje.

Pospešeno ustvarjanje novih produktov, storitev in procesov v AI-podprtem svetu jutrišnjega dne.

Pomoč v vlogi pripravnika, svetovalca ali mentorja.

Do boljših rešitev z boljšimi timi.

Nihče ne želi nazadovati, niti stagnirati.

Prav vsak si želi biti del vedno boljšega tima.
Boljšega v znanju, izkušnjah, uspehih in zadovoljstvu.

InTeam - postati boljši tim. 

"Najbolj učinkovite spremembe se ne zgodijo naključno - zgradijo se načrtno!"

neznani avtor

puscici2 modri (1)_edited.png

Včasih je treba stopiti korak, dva ali tri nazaj.

  • Korak nazaj: Praktični pristopi in orodja za vzpostavitev in krepitev zavzetega timskega dela.
     

  • Dva koraka nazaj: Krepitev šestih dimenzij kulture, ki definirajo inovacijsko zmogljivost tima in organizacije.
     

  • Trije koraki nazaj: Določitev ciljev in načrta poti za trajni in trajnostni razvoj organizacije s sistematičnim inoviranjem.

puscici2 modri (1).png

Včasih pa korak ali dva naprej.

  • Korak naprej: Sistematično upravljanje inoviranja, ko le to poteka povsod, nenehno in z vključevanjem vseh deležnikov.
     

  • Dva koraka naprej: Pospešeno ustvarjanje novih produktov, storitev in procesov v AI-podprtem svetu jutrišnjega dne.

Lojze Bertoncelj

Lojze Bertoncelj - InTeam - Postati boljši.png

Svetovalec, facilitator in mentor vodstvenim, razvojnim in inovacijskim ekipam za uvajanje izboljšav in novosti. Praktik vizualnih pristopov pri razvoju poslovnih priložnosti, produktov in procesov. Inovator, start-up mentor, Scrum Master, LEGO® Serious Play® facilitator. 


lojze.bertoncelj@inteam.si
LinkedIn

V kaj verjamem?

Verjamem v moč znanja in sodelovanja. Verjamem v dobronamernost ljudi in moč samo-organiziranih timov. Verjamem v potencial vitkega in agilnega inoviranja, v enostavnost in pragmatičnost. 

Verjamem, da lahko le z močnejšimi timi (1. korak) ustvarimo večjo in boljšo vrednost (2. korak).

Verjamem v dobre izzive, podjetnost in odprto miselnost.

Hvala za zaupanje.

Reference

​InTeam - Postati boljši

#ChangeLeadership #ChangeDesign
#CorporateInnnovation #InovationCulture #Intrapreneurship #DesignThinking #LeanStartup #VisualThinking

©2026

Kontakt

Lojze Bertoncelj
E: lojze@inteam.si

  • White LinkedIn Icon
bottom of page