top of page

Tri CINO delavnice prinašajo praktične pristope in orodja za inoviranje ter prilagajanje poslovanja vse hitrejšim spremembam na trgu.



Začnite leto 2025 na spodbuden in zelo pozitiven način. Okrepite svoje osebne kompetence in povečajte zmogljivosti svojega tima in organizacije na področju izvajanja sprememb, interne podjetnosti, inoviranja ter razvoja. Spoznajte zanimive ljudi in nove poslovne priložnosti.

Udeležite se poljubne kombinacije delavnic. 

Udeležbo si razdelite med več člani tima.

 

CINO 123.png

3 praktične delavnice:

Udeležite se lahko katere koli kombinacije delavnic. Vse imajo isto ceno.

Sreda, 5. februar 2025, 9.00 - 16.00, Ljubljana
 

Delavnica CINO 1/3 - Nenehne izboljšave: Poti do operativne odličnosti in prihrankov.

Praktični 'podjetniški' pristopi in orodja za organiziranje in upravljanje procesov nenehnih izboljšav na vseh področjih poslovanja, ne le v proizvodnji.

Sreda, 12. februar 2025, 9.00 - 16.00, Ljubljana
 

Delavnica CINO 2/3 - Odprto inoviranje: Kako vključevati vire idej, znanj in izkušenj izven podjetja?

Organiziranje odprtega inoviranja, ki podjetjem omogoča, da hitreje prepoznajo nove priložnosti in hitreje pridejo do boljših rešitev, ob tem pa prihranijo stroške in zmanjšajo tveganja.​

Sreda, 5. marec 2025, 9.00 - 16.00, Ljubljana
 

Delavnica CINO 3/3 - Disruptivno inoviranje: Poti do ustvarjanja novih produktov in trgov.

Inoviranje “Between & Across & Beyond” za obogatitev produktnega portfelja, korak po koraku. 

Udeležite se lahko katere koli kombinacije delavnic.
Cena udeležbe je enaka – 300 EUR / delavnico.

Inoviranje in razvoj z usposobljenimi in zavzetimi timi je pomembnejše kot kdajkoli prej.

 

 

Uvajanje sprememb predstavlja velik izziv, še zlasti ko gre za vodenje in izvajanje inoviranja ter razvoja v obsežnih organizacijah.

 

Ključno je oblikovati obetavne strateške smernice, zbrati množico izvedljivih idej, jih s testiranji preveriti ter učinkovito implementirati najbolj obetavne.

 

Organiziran in sistematičen način dela nam lahko pri tem znatno pomaga.

 

Strategi, upravljalci in izvajalci vseh vrst inovacijskih in razvojnih procesov, vabljeni, da nadgradite znanje in kompetence sebe in svojih timov za priložnosti in grožnje, ki so pred nami.

DOBRODOŠLI
NA DELAVNICAH:

 

lastniki, CEO-ti,

upravljalci inoviranja, CINO-ti,
produktni in programski vodje,
vodje poslovnega razvoja in strategij, 

predstavniki korporativnega investiranja,
izvajalci raziskav in razvoja trgov in produktov,
vodje razvoja kadrov in organizacijskih sprememb,
podjetniki in inovatorji ...

CINO program temelji na izkušnjah različnih izvedb od leta 2017 dalje (imenovanih tudi MBI - Mojstrstvo poslovnega inoviranja). Udeleženci so bili iz podjetij:

A1, Adria Mobil, Akrapovič, AMZS, Bankart, BTC, Domel, Gen-I, Hidria, Iskra, Kontron, Knauf Insulation, Lek/Novartis, Merkur Trgovina, M Sora, NKBM, NLB, Petrol, Pošta Slovenije, Steklarna Hrastnik, T-2, Telekom Slovenije, TPV Automotive, Zavarovalnica Sava, Zavarovalnica Triglav in še 10+ drugih.

​InTeam - Postati boljši

Svetovalne, facilitacijske, mentorske in coaching storitve za posameznike in time, ki želite učinkovito izboljšati in inovirati nove produkte, storitve in procese.
 

#ChangeLeadership #ChangeDesign
#CorporateInnnovation #InovationCulture #Intrapreneurship #DesignThinking #LeanStartup #VisualThinking

#LeanSlovenia

©2024 by InTeam. 

Kontakt

InTeam d.o.o.
DŠ: SI17685940

T: +386 41 764 563 
E: hello@inteam.si

  • White LinkedIn Icon
bottom of page